RISORSE UMANE E NON UMANE L'azienda come costruzione comune Convivio Milano,22-23 giugno 2010 Milan Marriott Hotel

Il 22 e 23 giugno si è tenuto a Milano il consueto appuntamento organizzato dalla casa editrice ESTE sui temi che riguardano la direzione del Personale.

Quest'anno il convegno è diventato "convivio", un'incontro/mostra mercato che lungo l'arco di due giornate ha offerto ai circa 500 partecipanti, molteplici occasioni di arricchimento culturale, scambio e confronto.

Il titolo dell'evento è stato "L'azienda come costruzione comune". Oggi è necesario innovare; ma per innovare c'è bisogno del contributo di tutti. Ognuno offrirà reale e pieno contributo solo se vedrà rispettati gli interessi che considera irrinunciabili. Solo se vedrà garantita una ragionevole equità.
Perciò il management, e innanzitutto chi in azienda si occupa di Persone e di Organizzazione, ha di fronte un compiuto basilare: far percepire a ognuno l’azienda come ‘casa propria’
L'azienda che meglio fa fronte alla presenti difficoltà è l’azienda vissuta come costruzione comune. L’azienda intesa come luogo dove convivono, in un clima di rispetto reciproco e di comune tensione allo scopo, gli interessi di coloro che – con qualsiasi rapporto contrattuale – in azienda lavorano, gli interessi di clienti e di fornitori, gli interessi degli investitori.

Per muoversi in questa direzione, c’è molto da fare. Nessun Direttore del Personale può fare tutto da solo. Una buona consulenza e una buona formazione giocano un ruolo fondamentale. Ed è indispensabile l’apporto di chi – fornendo servizi e strumenti che vanno dall'informatica all'arredo d'ufficio – contribuisce a creare ambienti di lavoro accoglienti, favorisce l’azione collettiva e la condivisione delle conoscenze.

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People Talent era presente all'evento con un suo stand per presentare il prodotto e condividere con chi fosse interessato, la propria idea di software di People Relationship Management PRM.

Il nostro Amministratore Delegato Stefano Canapa ha partecipato alla tavola rotonda dal titolo "La remunerazione: premiare e punire secondo il merito. La leva retributiva deve essere fondata su una consapevole strategia, compatibile con il mercato globale, ma adeguata alla cultura e al business della singola impresa. E rispettosa delle differenze. Una giusta remunerazione migliora le persone e l’azienda."

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